Чи справді керівникам потрібен коуч? Реальний вплив коучингу для перших осіб на лідерство
У житті ми дуже часто плутаємо поняття. Якщо ви очолюєте компанію, то, безсумнівно, замислювалися над тим, як стати справжнім лідером, а не просто начальником, якого зображують у популярних ілюстраціях – людиною, яка хоче, щоб робота виконувалася виключно зусиллями команди. Коучинг з розвитку лідерства для перших осіб допоможе вам визначити критерії та впровадити зміни.
Що таке коучинг для керівників (і чим він не є)
Коучинг з розвитку лідерства для перших осіб – це не чарівна пігулка, яка раптово все виправить. Це комплексний процес, що вимагатиме від вас відданості та наполегливості. Керівники вищого рівня стикаються з безпрецедентними викликами, і робота над собою та розкриття свого потенціалу для ефективного лідерства є одним із найскладніших завдань. Адже це вимагає поглиблення самосвідомості та підвищення ефективності управлінських рішень.
Цього набагато легше досягти завдяки індивідуальному підходу та співпраці з досвідченими коучами. Коучинг для перших осіб пропонує індивідуальне партнерство, повністю зосереджене на тому, щоб допомогти вам знайти відповіді на власні запитання та сприяти вашому особистому й професійному розвитку.
Коли варто інвестувати в коучинг: ознаки та приклади
З опису діяльності коуча для перших осіб може здатися, що його функції є цілком очевидними. Можливо, ви скептично ставитеся до зв’язку між коучингом для перших осіб та розвитком лідерських якостей, але замисліться: навіть якщо ви розумієте теорію та усвідомлюєте свою помилку, чи завжди ви здатні виправити її та підвищити ефективність роботи компанії, застосувавши всю цю теорію на практиці? Напевно, ні, адже тоді всі експерти були б у списку компаній «Fortune 500.
Цілі та переваги: що отримують лідер та організація
Інвестиції в коучинг для керівників та навчання з розвитку лідерства мають вимірюваний ефект (ROI), який оцінюється не тільки за фінансовими показниками, а й за якісними змінами в поведінці та культурі лідерства. Лідерський та особистісний розвиток керівника і поліпшення його лідерських здібностей можна відстежувати, оцінюючи різні аспекти. Їх можна контролювати протягом усього курсу програм розвитку, а досягнуті результати – порівнювати. Окрім моніторингу рентабельності інвестицій, ви можете відстежувати зміни в поведінці керівників, підвищення продуктивності команди завдяки командному коучингу та покращення рівня залученості співробітників.
Види коучингу для перших осіб
Бізнес-коучинг та коучинг для перших осіб можуть охоплювати багато питань, що виникають у керівників команд та осіб на керівних посадах. Тому зосередьтеся на пошуку коучингового рішення, яке підійде саме вам:
- бізнес-коучинг;
- стратегічний;
- коучинг для перших осіб з розвитку лідерства development;
- коучинг з розвитку лідерства.
5 ключових лідерських навичок, у розвитку яких вам може допомогти коуч
Основними навичками, в розвитку яких може допомогти коуч, є комунікативні навички, емоційний інтелект, стратегічне мислення, здатність долати зміни та зберігати стійкість до стресу. У процесі розвитку кожної з цих навичок коуч допомагає керівнику краще зрозуміти власні сильні сторони, обмеження та «сліпі зони».
Як проходить процес коучингу?
Коучинг передбачає, що мета сесії повністю визначається клієнтом. Коуч може допомогти йому усвідомити та сформулювати свої цілі, але не може нав'язувати власне розуміння того, що потрібно людині. Кожна сесія – це структурована розмова, під час якої коуч допомагає клієнту.
У проміжках між зустрічами керівник впроваджує нові підходи у свою повсякденну роботу та аналізує їх. Коуч виступає в ролі каталізатора розвитку, а не радника. Наприкінці співпраці, наприклад, з коучем з розвитку лідерства, проводиться оцінка досягнення поставлених цілей. Рентабельність інвестицій у коучинг розраховується на основі показників підвищення ефективності роботи.
Методології коучингу
Щоб забезпечити надійні результати для бізнес-лідерів, коучі завжди ретельно вивчають середовище, в якому працюють компанія та лідер. Це дозволяє коучам бути впевненими, що вони обирають правильну методологію для конкретного випадку в компанії, що займається лідерством.
Кваліфікація та акредитація: що робить коуча професіоналом?
Робота з лідерами означає бачити те, чого не можуть побачити навіть досвідчені генеральні директори та фінансові директори. Саме тому професіонал повинен мати не лише навички та досвід у сфері коучингу. Професіонал повинен мати диплом або сертифікати про проходження програм, акредитованих Асоціацією коучингу, Міжнародною федерацією коучингу або іншими професійними організаціями (асоціаціями коучингу). Акредитація є офіційним підтвердженням рівня кваліфікації коуча. Згідно зі стандартами ICF або AC, дотримання Кодексу етики та коучингових компетенцій є обов'язковим елементом роботи професійного коуча. Ці компетенції передбачають взаємодію, вільну від суджень, бажання давати поради або критикувати.
Крім того, всесвітньо визнана кваліфікація відрізняється від процедури акредитації. На підтвердження цього, міжнародно визнана кваліфікація коуча ILM level 7 еквівалентна ступеню магістра.
Як правильно обрати коуча
Важливо, щоб коуч мав досвід у бізнесі, тому коучинг для перших осіб та керівників вищої ланки, команд керівників або керівників міжнародних організацій буде актуальним для бізнес-лідерів, які прагнуть до великих змін. Коуч повинен мати організаційне бачення та розуміння динаміки управління.
Правильний коуч матиме позитивний вплив на всю компанію, тому це стратегічний вибір, при якому слід враховувати всі аспекти.
Потенційні виклики та пастки (коли коучинг не працює)
Саме час задуматися про свої амбіції. Адже є одна важлива умова, за якої коучинг працює. І багато хто потрапляє в пастку неправильного тлумачення цього поняття. Коуч не дасть вам мотивації та бажання діяти, тож якщо ви шукаєте джерело енергії, спочатку ви повинні знайти його в собі. Також будьте готові до постійної роботи. Коучинг – це насамперед результати, дії, які ви готові здійснювати поза сесіями.
Однак якщо ви налаштовані на масштабування та шукаєте способи розширити свої знання й опанувати інструменти на довгострокову перспективу, коучинг – це саме той поштовх, який вам потрібен.
